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近几年,公司发展迅速,部门用人需求量较大,若全部启用外聘人员,短期内大批新人涌入将无法消化,且外聘成本也较高,若是管理岗位,很多可能会“水土不服”,故抖圈需要采用内外结合的方式,把一部分机会留给抖圈内部的优秀人员,那如何从内部人员中培养和挑选适合公司发展的优秀人才呢?这是人才培养的一个重要课题。